デジタルマーケティング内製化支援

一人目マーケターでは、まず何から手をつければいいのかわからない状態が多く、自分の施策や考えが合っているのかの壁打ちや経験者により視野を広げるための示唆出しが重要です。AIを活用し、ひとりでも高速でPDCAを回すための実践的なワークフローの構築も重要です。

すでにチームができつつある場合では、マーケティング戦略を効果的に進めるためのリソースの割り振り。成果報告会や振り返り会を実施し、それぞれの役割と責任範囲を明確にした状態でチーム効力感を高めながら前向きにマーケティングに向き合うためのサポートが重要です。
また、どちらの場合でも打ち手の閉塞感や次になにをやればいいのかわからない状態をデータ読み解きのリテラシーを向上させることで解消します。

チームのプロジェクトロードマップを作成し、週次または隔週での定例を行いながらしつこく伴走します。まず最初に到達したいマーケティング目標と、継承すべきスキルを洗い出し、設定した期間でのロードマップを作成し、毎月成果を振り返りながら進めます。 free webの伴走支援は、LPOやSEO、広告運用などを現役で実施しているマーケターが寄り添う、実践的な伴走支援です。

「マーケティング人材の育成は重要だが、今すぐ成果をどうにかしたい」そういったお声をよく頂きます。そんなあなたの為に、free webの内製化支援には、豊富な無償メニューがあります。
例えばSEOやAIOによってオーガニックのトラフィックを増やしたいので記事コンテンツを増やしたい場合→毎月無償で何記事でも提供可能です。
内製化支援のお客様へは、弊社でも使用している独自の記事作成システムを無償で提供しているので100記事でも何記事でも実現可能です。
スワイプLP、アンケートLP、診断コンテンツなどをガンガン量産したい場合→無償で何本でも作成可能です。
こちらも独自のノーコードツールを無償で開放しています。制作頂くのは貴社の社員様にはなりますが、弊社ではインターン生でもコンテンツ型のLPを量産できている、誰でも簡単に使えるシステムを提供しています。
LPのABテストや効果測定、ヒートマップ分析などをしたい場合→何PVでも無償で可能です。こちらも弊社開発のMAGIC LPOというツールをPV数の制限なく無償で利用可能です。LPのABテストもヒートマップも無料で提供しています。
他にもLPOの型が詰まったFigmaテンプレート(LPを制作するデザインツールです)や各種リサーチの型、管理シートなど弊社が普段マーケティング活動で使用しているツール類は様々提供可能です。それぞれのメニューだけでも他社では１つ毎月数十万するサービスを、内製化支援では全て無償で開放し、出し惜しみなく本気で内製化を実現します。

おおよそ月30万円〜50万円のご支援が多いです。契約は半年単位です。上述した無償メニューと併せると、「非常にリーズナブルで助かっている」「育成だけではなく実際にCPAを改善しながら進められるのがおすすめ」といったお声を沢山頂いております。毎週、週次で行われる定例ミーティングに加えて貴社を訪問しながら時には横で教えたり、同じ会議室で議論を進めるなども可能です。

支援例１ 月額30万円
1人目マーケターAさん

前職ではCS業務を担当していて、現職でマーケティング担当者に抜擢。見様見真似で自分で調べたりしながらmeta広告とGoogle広告を30万円ほど運用している。会社広報用のXの更新、オウンドメディアの記事更新も担当。

支援内容

広告運用は弊社でも管理画面に入らせていただき、無駄がないかチェック。より効果的に運用出来るようにアドバイス。バナーやクリエイティブは外注を型化し効率的にクリエイティブを量産できる体制を構築。オウンドメディアの記事は弊社のシステムを使い、月20本を作成。作成した記事の編集はまずAさんが担当し、弊社より赤入れを入れて修正してアップ。SNSも含めた全体のデータの読み解き方法をインストールし、隔週で施策の成果を確認。一緒に打ち手を考え、Aさんの手が回わらない月は広告のチューニングを弊社で担当。

支援例２ 月額80万円
発足したての5名のマーケティングチーム

支援内容

この企業様は業務の拡大と分社化に伴い、親会社にマーケティングチームが出来ることになりました。発足したてのこのチームは様々な部署から人員が集められた背景もあって、全員がマーケティング未経験。まず一人一人のデジタルに対するリテラシーの把握と、得意領域の見極めを行い、経営レイヤーと握った目標に対し必要な施策を洗い出し、それぞれの施策担当者を決定。すぐさま数百万単位での広告配信が必要だったため、月額の費用とは別にまずしっかりとしたランディングページをショットで費用を頂き制作。広告運用もいきなり未経験者には任せず、まずは弊社で運用しながら、お客様の広告運用担当者を弊社の運用担当のアシスタントとしてついていただき、運用しながら教えるOJTスタイルを採用。LP制作後はLPOの座学を実施し、LPO担当者の自走化を支援。コンテンツ制作に関しては弊社のシステムを活用頂いて毎月10本の新規コンテンツを作成。

いずれのケースもこのように、弊社のマーケターが手を動かしながら人材育成をする、企業のOJTに似た形式での進行ですので、マーケティング成果を向上させながら、その過程に携わっていただくことでマーケターが育つ仕組みになっています。

CTOのいない会社ではエンジニアが育たない、営業部長のいない会社では営業マンは育たない。同じように、マーケティング責任者のいない会社ではマーケターは育ちません。
しかし、マーケティングの内製化はどの企業にとっても必要不可欠です。
もし自社に、成果の出せるLPの設計ができる人材がいたら。
もし自社に、SEOやAIOに精通した人材がいたら。
もし自社に、縦型動画を量産し、問い合わせを獲得できる人材がいたら。
どの企業でもそうですが、自分の働く企業に、憧れのロールモデルがいないと、
中々入社を決めてくれません。そうするといつまで経っても優秀なマーケターが育たず、その最初の１人に続く者もうまれないのでマーケティングチームを持つこと自体が難しくなります。
free webの内製化支援はふわっとした顧問業などではなく、現在現場でマーケティング実務を行っているマーケターがコーチとして手を動かしながら伴走します。
ですので、半分マーケティング支援で半分人材育成、のようなイメージです。
詳細は是非ページ下部のボタンからお問い合わせください。